واتساباتصال
الامتثال لمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب

استشارات قانونية لامتثال مكافحة غسل الأموال في دولة الإمارات

نساعد الشركات والجهات الخاضعة على فهم نطاق التزاماتها، ومراجعة مخاطرها وسياساتها وإجراءاتها، وبناء إطار امتثال يتناسب مع نشاط المنشأة والجهة الرقابية وطبيعة العملاء والمعاملات.

الاتصال بالفريق القانوني

يختلف نطاق الالتزامات وفق نشاط المنشأة، وترخيصها، والجهة الرقابية، وهيكل عملياتها ومستوى المخاطر المرتبط بها.

تقييم قائم على المخاطرسياسات وإجراءات قابلة للتطبيقدعم قانوني وتنظيمي للشركات
ابدأ بتحديد نطاق الالتزام

لا يبدأ الامتثال من نموذج جاهز، بل من فهم النشاط والجهة الرقابية والمخاطر الفعلية.

قد تختلف الالتزامات والجهة المشرفة وفق النشاط التجاري، ونوع الترخيص، وموقع المنشأة، والخدمات التي تقدمها، والعملاء والدول والمعاملات التي تتعامل معها.

لا ينبغي تطبيق إطار امتثال موحّد بصورة ميكانيكية على شركات تختلف في النشاط والحجم والتعرّض للمخاطر.

٠١

النشاط والترخيص

ما الأنشطة المرخّصة التي تمارسها المنشأة فعليًا؟

٠٢

الجهة الرقابية

ما الجهة المختصة بالإشراف على المنشأة ومتطلبات التقارير والتسجيل؟

٠٣

نموذج الأعمال

من هم العملاء؟ وما المنتجات والخدمات وقنوات تقديمها؟

٠٤

مستوى المخاطر

ما المخاطر المرتبطة بالعملاء والدول والمعاملات والخدمات؟

لمن صُمِّمت الخدمة

دعم قانوني وتنظيمي للمنشآت الخاضعة ومسؤولي الامتثال

شركة تؤسّس النظام لأول مرة

تحتاج إلى تحديد نطاق الالتزامات وبناء إطار أساسي للحوكمة والمخاطر والعناية الواجبة.

شركة لديها سياسات قديمة

تحتاج إلى تحديث السياسات والإجراءات وفق النشاط الفعلي والتشريعات والمتطلبات الحالية.

مسؤول امتثال جديد

يحتاج إلى فهم الصلاحيات، ومسارات التصعيد، والتقارير، والتوثيق، ودور الإدارة العليا.

شركة تستعدّ لتفتيش

تحتاج إلى تنظيم الملفات، ومراجعة التطبيق الفعلي، وتحديد الفجوات قبل المراجعة الرقابية.

شركة تلقّت ملاحظات رقابية

تحتاج إلى تحليل الملاحظات، وتحديد الأسباب، وإعداد خطة معالجة قابلة للتنفيذ والمتابعة.

شركة تطلق خدمة أو سوقًا جديدًا

تحتاج إلى تقييم مخاطر الخدمة أو التقنية أو الدولة الجديدة قبل الإطلاق.

إطار امتثال مترابط

السياسة وحدها لا تكفي إذا لم تتحوّل إلى مسؤوليات وإجراءات وسجلات قابلة للإثبات.

يجب أن يربط إطار الامتثال بين تقييم المخاطر، والحوكمة، وإجراءات قبول العملاء، والمراقبة، والتصعيد، والإبلاغ، والتدريب، وحفظ السجلات.

٠١

الحوكمة والإدارة العليا

اعتماد السياساتتحديد المسؤولياتتوفير الموارداستلام التقارير الدوريةتوثيق القرارات
٠٢

تقييم مخاطر المنشأة

مخاطر العملاءالمخاطر الجغرافيةمخاطر الخدمات والمنتجاتمخاطر المعاملاتمخاطر قنوات تقديم الخدمةتحديث التقييم عند تغيّر النشاط
٠٣

العناية الواجبة

تحديد العميلالتحقق من الهويةتحديد المستفيد الحقيقيفهم غرض العلاقةتصنيف المخاطرتحديث المعلومات
٠٤

العناية الواجبة المعزَّزة

الحالات عالية المخاطرالأشخاص المعرَّضون سياسيًاالدول عالية المخاطرمصدر الأموال والثروةالموافقات الإدارية المطلوبةالمراقبة المعزَّزة
٠٥

المراقبة والتصعيد

مراقبة العلاقة والمعاملاتمؤشرات الاشتباهمراجعة الأنشطة غير المعتادةمسار التصعيد الداخليتوثيق القرار
٠٦

العقوبات والإبلاغ

العقوبات المالية المستهدفةفحص الأسماء والقوائممعالجة التطابقات المحتملةتقارير المعاملات المشبوهةسرية التقاريرالتواصل مع الجهة المختصة
٠٧

التدريب والسجلات والمراجعة

تدريب الموظفينتوثيق الحضور والمحتوىحفظ ملفات العملاء والمعاملاتالتقارير الدوريةاختبار فعالية الضوابطمعالجة أوجه القصور
نطاق الاستشارات القانونية

من تحديد نطاق الالتزام إلى بناء إطار قابل للتطبيق والمراجعة

يتحدّد نطاق العمل بعد مراجعة نشاط المنشأة وترخيصها والجهة الرقابية وهيكلها التشغيلي ومستوى المخاطر.

٠١

تحديد نطاق الخضوع والالتزامات

تحليل نشاط المنشأة وترخيصها والجهة الرقابية والخدمات التي تقدّمها لتحديد الإطار التنظيمي ذي الصلة.

٠٢

تقييم فجوات الامتثال

مراجعة السياسات والإجراءات والملفات والسجلات الحالية لتحديد الفارق بين الإطار المكتوب والتطبيق الفعلي.

٠٣

تقييم مخاطر المنشأة

دعم إعداد أو تحديث تقييم مخاطر موثّق يتناسب مع العملاء والدول والخدمات والمعاملات وقنوات تقديم الخدمة.

٠٤

سياسات وإجراءات AML/CFT/CPF

إعداد أو مراجعة السياسات والإجراءات الداخلية بصورة تتناسب مع نشاط المنشأة وحجمها ومخاطرها.

٠٥

إجراءات KYC و CDD و EDD

مراجعة إجراءات قبول العملاء والتحقق من الهوية والمستفيد الحقيقي وتصنيف المخاطر والعناية الواجبة المعزَّزة.

٠٦

حوكمة ومسؤول الامتثال

تحديد الصلاحيات ومسارات التقارير والتصعيد والعلاقة مع الإدارة العليا، وفق النطاق القانوني والتنظيمي المعتمد.

٠٧

العقوبات المالية المستهدفة

مراجعة إطار فحص القوائم، والتعامل مع التطابقات المحتملة، والتصعيد والتوثيق.

٠٨

مؤشرات الاشتباه والإبلاغ

تطوير أو مراجعة مؤشرات الاشتباه ومسار التقييم الداخلي والتوثيق المرتبط بقرارات الإبلاغ.

يبقى قرار الإبلاغ لدى مسؤول الامتثال أو المنشأة، ما لم يكن ضمن دور قانوني معتمد ومسموح.

٠٩

متطلبات goAML

تقديم الدعم القانوني والإجرائي المتعلق بفهم متطلبات التسجيل أو التقارير أو الإجراءات ذات الصلة، إذا كانت ضمن النطاق المعتمد.

لا يمثّل المكتب وحدة المعلومات المالية ولا يضمن قبول التسجيل أو التقرير.

١٠

التدريب والتوعية

تطوير محتوى أو إطار تدريبي قانوني وعملي للعاملين والإدارة وفق أدوارهم ومستوى تعرّضهم للمخاطر.

١١

الاستعداد للتفتيش

مراجعة تنظيم الملفات والسياسات والسجلات وآليات إثبات التطبيق، وتحديد الفجوات التي تحتاج إلى معالجة.

لا تضمن الخدمة اجتياز التفتيش.

١٢

خطط المعالجة

مساعدة المنشأة في تحليل الملاحظات الرقابية، وترتيب الأولويات، وتحديد المسؤوليات والمستندات ومراحل التنفيذ.

١٣

التحديث والمراجعة الدورية

مراجعة النظام عند تغيّر النشاط أو العملاء أو الأسواق أو المنتجات أو التقنيات أو المتطلبات التنظيمية.

هل النظام مكتوب فقط أم مطبَّق فعليًا؟

مؤشرات تستدعي مراجعة إطار الامتثال

سياسة عامة لا تعكس نشاط الشركة

تقييم مخاطر غير محدَّث

عدم وجود تصنيف واضح لمخاطر العملاء

ملفات عملاء غير مكتملة

عدم توثيق المستفيد الحقيقي

إجراءات غير واضحة للأشخاص المعرَّضين سياسيًا

عدم وجود مسار تصعيد مكتوب

ضعف توثيق قرارات مسؤول الامتثال

تدريب عام غير مرتبط بأدوار الموظفين

فحص عقوبات دون آلية لمعالجة التطابقات

عدم وجود تقارير دورية للإدارة العليا

عدم اختبار فعالية الضوابط

عدم تنظيم السجلات المطلوبة

اختلاف التطبيق بين الفروع أو الموظفين

الاعتماد الكامل على مزوّد نظام أو طرف خارجي دون رقابة داخلية

إطلاق خدمات أو تقنيات جديدة دون تقييم مخاطر مسبق

معالجة ملاحظات رقابية دون خطة موثّقة

وجود مستندات وسياسات لا يثبت وحده فعالية النظام. يجب أن يمكن للمنشأة توضيح كيفية اتخاذ القرارات وتطبيق الضوابط والاحتفاظ بالأدلة والسجلات.

القطاعات التي تحتاج إلى حلول متخصصة

متطلبات الامتثال تحتاج إلى تطبيق يتناسب مع طبيعة كل قطاع

العقارات

المشترون والبائعون
المستفيد الحقيقي
مصدر الأموال
الأطراف الثالثة
المعاملات عالية القيمة
الدول عالية المخاطر
الوسطاء والوكلاء
توثيق العلاقة والمعاملة

لا يعني إدراج القطاع أن جميع شركاته تخضع بالطريقة نفسها؛ يجب مراجعة النشاط والترخيص والجهة الرقابية لكل منشأة.

من المراجعة إلى التنفيذ

مسار عملي لبناء أو تحديث إطار الامتثال

٠١

تحديد النطاق

مراجعة النشاط والترخيص والجهة الرقابية وهيكل المنشأة.

٠٢

فهم الوضع الحالي

مراجعة السياسات والإجراءات والنماذج والملفات والتقارير والسجلات المتاحة.

٠٣

تقييم المخاطر والفجوات

تحديد المخاطر الرئيسية وأوجه القصور وأولويات المعالجة.

٠٤

تصميم الإطار

تطوير السياسات والإجراءات والمسؤوليات والنماذج ومسارات التصعيد المطلوبة.

٠٥

دعم التنفيذ

مساعدة الإدارة ومسؤول الامتثال والفرق التشغيلية على تطبيق الإطار بصورة عملية.

٠٦

المراجعة والتحسين

اختبار التطبيق، ومراجعة السجلات، وتحديث النظام عند تغيّر المخاطر أو النشاط أو المتطلبات.

الاستعداد للتفتيش ومعالجة الملاحظات

الاستعداد للتفتيش يبدأ من القدرة على إثبات التطبيق

قد تراجع الجهة الرقابية السياسات والسجلات وتقييم المخاطر وملفات العملاء وتقارير الإدارة والتدريب وآليات المراقبة والتصعيد. ويجب أن يكون النظام قابلًا للتفسير والإثبات، وليس مجرد مجموعة مستندات منفصلة.

قبل التفتيش

  • تنظيم المستندات
  • مراجعة الاكتمال
  • اختبار عيّنات من ملفات العملاء
  • تحديد الفجوات ذات الأولوية
  • تجهيز أصحاب المسؤوليات

أثناء طلب المعلومات

  • فهم نطاق الطلب
  • جمع المعلومات ذات الصلة
  • مراجعة الاتساق
  • تحديد المسؤوليات
  • توثيق الردود

بعد الملاحظات

  • تحليل أسباب القصور
  • ترتيب خطة المعالجة
  • تحديد المسؤول والموعد
  • تحديث السياسات والإجراءات
  • توثيق التنفيذ ومتابعة الفعالية

لا تضمن المراجعة غياب المخالفات أو نتيجة محدَّدة أمام الجهة الرقابية.

الثقة والمنهج

استشارة قانونية تربط المتطلبات التنظيمية بالتطبيق داخل المنشأة

  • فهم قانوني وتنظيمي للسوق الإماراتي
  • مراجعة متناسبة مع نشاط المنشأة
  • منهج قائم على المخاطر
  • دعم الإدارة ومسؤول الامتثال
  • سياسات مرتبطة بالإجراءات الفعلية
  • تواصل باللغتين العربية والإنجليزية
  • خدمة الشركات داخل دولة الإمارات

ما الذي لا تمثّله الخدمة؟

  • ليست شهادة امتثال
  • ليست ضمانًا لعدم وجود مخالفات
  • لا تستبدل دور الإدارة أو مسؤول الامتثال
  • لا تحوّل المسؤولية التنظيمية إلى المستشار الخارجي
  • لا تعتمد على نموذج موحّد لكل الأنشطة
  • لا تضمن قبول أي تسجيل أو تقرير
الأسئلة الشائعة

أسئلة شائعة حول امتثال مكافحة غسل الأموال في الإمارات

يعتمد ذلك على النشاط الفعلي، ونوع الترخيص، والجهة الرقابية، والخدمات والمعاملات التي تقدّمها المنشأة. يجب تحديد نطاق الخضوع قبل بناء أو تحديث النظام.

لا يكفي وجود سياسة عامة إذا لم تعكس مخاطر المنشأة وإجراءاتها الفعلية ومسؤوليات موظفيها وآليات التوثيق والمراقبة والتصعيد.

هو تقييم موثّق للمخاطر المرتبطة بالعملاء والدول والمنتجات والخدمات والمعاملات وقنوات تقديم الخدمة، ويُستخدم لتحديد مستوى الضوابط المطلوبة.

العناية الواجبة تجاه العميل هي الإجراءات الأساسية لتحديد العميل والمستفيد الحقيقي وفهم العلاقة. أما العناية الواجبة المعزَّزة فتُطبَّق عندما تكون المخاطر أعلى وتتطلب معلومات وموافقات ومراقبة إضافية.

تعتمد المتطلبات التفصيلية على الإطار المطبَّق والجهة الرقابية، إلا أن اللائحة التنفيذية تتضمّن متطلبات تتعلق بتعيين مسؤول امتثال على المستوى الإداري يتمتّع بالاستقلال والكفاءة المناسبة.

تبقى الإدارة العليا والمنشأة والأشخاص المكلّفون بالامتثال مسؤولين عن تطبيق المتطلبات. يمكن للمستشار الخارجي تقديم الدعم، لكنه لا يلغي المسؤوليات الداخلية.

قد تسمح الأطر المطبَّقة بأشكال محدَّدة من الاعتماد أو الاستعانة بطرف خارجي، لكن المنشأة قد تظل مسؤولة عن فعالية الإجراءات ودقة المعلومات والرقابة على مقدّم الخدمة.

يعتمد ذلك على تصنيف المنشأة والجهة الرقابية ومتطلبات الإبلاغ المطبَّقة عليها. يجب تحديد نطاق الخضوع والمتطلبات الإجرائية الخاصة بالمنشأة.

يخضع قرار الإبلاغ للوقائع والمؤشرات والمتطلبات القانونية والإجرائية. يجب أن تمتلك المنشأة مسارًا داخليًا واضحًا للتقييم والتصعيد والإبلاغ دون تأخير عند تحقُّق المتطلبات.

تتضمّن القواعد قيودًا على الإفصاح للعميل أو الغير عن تقديم تقرير معاملة مشبوهة أو وجود تحقيق ذي صلة.

يتضمّن الإطار التنفيذي متطلبات للاحتفاظ بأنواع من السجلات والوثائق لمدة لا تقل عن خمس سنوات، مع اختلاف نقطة بدء احتساب المدة وفق نوع السجل والإجراء.

يمكن أن تشمل الخدمة مراجعة الإطار الحالي والملفات والسجلات وتحديد الفجوات وخطة المعالجة، دون ضمان نتيجة التفتيش أو عدم وجود مخالفات.

يمكن تحديد نطاق العمل بعد مراجعة نشاط المنشأة وترخيصها والجهة الرقابية وحجم العمليات ومستوى المخاطر.

هذه الصفحة مخصَّصة للامتثال المؤسسي. إذا كانت الشركة أو إدارتها تواجه تحقيقًا أو اتهامًا أو تجميدًا للأموال، فيجب توجيه الطلب إلى خدمة الدفاع والتمثيل في قضايا غسل الأموال.

محامي قضايا غسل الأموال في دبي والإمارات
مراجعة وضع الامتثال

ابدأ بفهم نطاق التزامات شركتك والفجوات التي تحتاج إلى معالجة

شارك معلومات أساسية عن نشاط المنشأة وترخيصها ووضع نظام الامتثال الحالي، حتى يتمكّن الفريق من تحديد نطاق المراجعة والخطوة التالية المناسبة.

طلب مراجعة أولية للامتثال

لا ترسل بيانات عملاء أو تقارير اشتباه أو مستندات سرية من خلال النموذج الأولي.

لا ترسل من خلال هذا النموذج بيانات عملاء، أو نسخ هويات، أو تقارير معاملات مشبوهة، أو مراسلات سرية مع الجهات الرقابية.

LAWDXB

ناصر عبدالله المحرمي للمحاماة والاستشارات القانونية — استشارات قانونية وتنظيمية للشركات بشأن امتثال مكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب داخل دولة الإمارات.

التواصل

مكتب دبي — دولة الإمارات العربية المتحدة

+971 56 705 9000[email protected]التواصل عبر واتساب

المعلومات الواردة في هذه الصفحة مقدَّمة لأغراض عامة، ولا تمثّل تقييمًا نهائيًا لمدى خضوع أي منشأة أو كفاية نظام امتثالها. تختلف الالتزامات وفق النشاط والترخيص والجهة الرقابية والوقائع الخاصة بكل منشأة. ولا يؤدي إرسال نموذج التواصل إلى إنشاء علاقة محامٍ وموكّل أو قبول التكليف، ولا تضمن الخدمات نتيجة تفتيش أو قرارًا تنظيميًا محدَّدًا.

© 2026 ناصر عبدالله المحرمي للمحاماة والاستشارات القانونية — LAWDXB